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Indicadores de Manutenção

Indicador de desempenho 6

A manutenção é vista atualmente como uma atividade que deve proporcionar redução nos custos de produção ou serviços.

Os indicadores nos permite uma quantificação e acompanhamento dos processos, banindo a subjetividade e propiciando as correções necessárias. Ou seja, os indicadores são dados chave para a tomada de decisão. A listagem, a seguir, aponta uma série de técnicas/atividades que são do interesse do gerenciamento da manutenção que aplicamos em nossos clientes:

 

  • Distribuição da atividade por tipo de manutenção – corretiva, preventiva, preditiva, detectiva e engenharia de manutenção;

Paradas de equipamento causadas por falhas não previstas

Total de HH gastos em reparos de emergência

  • Resultados particulares em Preventiva, Preditiva, Detectiva e Engenharia de Manutenção;
  • Estoque de materiais e política de sobressalentes; 

Itens Inativos

Giro do estoque

Falta de materiais que afetam os serviços da manutenção

Confiabilidade e Qualidade do estoque

Custo de Materiais/Sobressalentes no custo de manutenção

  • Coordenação e Planejamento da Manutenção – CMMS – Ordens de Trabalho;

Back Log (carga futura de trabalho)

Alocação por tipo de serviço, por prioridade e por especialidade.

Cumprimento da Programação

Acerto da programação

  • Coordenação e Planejamento da Manutenção – Indicadores Chaves;

Tempo Médio Entre Falhas

Tempo Médio de Reparo

Disponibilidade

Resserviços ou retrabalho

  • Treinamento e Capacitação de Pessoal;

Investimento R$ em treinamento por empregado

Investimento em horas de treinamento por empregado

  • Produtividade
  • Resultados Operacionais – Confiabilidade
  • Custos

Custo de mão de obra

Custo de materiais

Perdas

Economias obtidas

  • Mão de Obra

Turnover

Absenteísmo

  • Segurança